Unsere Leistung 2024
Sustainable Development Goals
Die SDGs der Vereinten Nationen für 2030, die 2015 von allen Mitgliedsstaaten angenommen wurden, sind ein gemeinsamer Plan für den Frieden und den Planeten. In diesen 17 Zielen wird anerkannt, dass wir sowohl Armut, Ungleichheit und Ungerechtigkeit beseitigen als auch Gesundheit, Bildung und Wirtschaft verbessern müssen - und das alles bei gleichzeitiger Bekämpfung des Klimawandels und dem Schutz unserer Ozeane und Wälder.
Für uns als Süßwarenhersteller sind dies die drei SDGs, bei denen wir am meisten bewirken können.
Bester regionaler Arbeitsplatz
Im Rahmen des Themas „Best Regional Place to Work“ konnten wir uns über eine verbesserte Note von 7,0 in unserer Mitarbeiterbefragung freuen (2023: 6,6). Wir haben eine neue Unternehmens-App (Oneteam) und ein neues Mitarbeiterentwicklungsmodell eingeführt. Außerdem haben wir Gesundheitschecks und Programme zur Verbesserung der Gesundheit der Mitarbeiter in unseren niederländischen Fabriken eingeführt, und wir bereiten die Einführung von Gesundheitschecks in Metelen im Jahr 2025 vor. Um sowohl die physische als auch die soziale Sicherheit zu verbessern, haben wir Experten damit beauftragt, die Situation zu bewerten und ein Verbesserungsprogramm zu entwerfen, das 2025 eingeführt werden soll. Unsere sicherheitsrelevanten Kennzahlen haben sich 2024 verbessert, mit Ausnahme der Unfallquote (Lost Time Accident, LTA), die ähnlich hoch war wie 2023; alles, was über Null liegt, wird natürlich als zu hoch angesehen. Auch die Langzeitarbeitsunfähigkeitsrate ist höher als wir es uns wünschen, aber wir unternehmen konkrete Schritte, um sie in Zukunft zu senken. Schließlich sollte 2024 eine Politik der Vielfalt und Einbeziehung angepasst werden. Der Prozess wurde jedoch verschoben, damit wir uns zunächst stärker auf die soziale Sicherheit konzentrieren können.
Unsere Ziele für 2024 im Rahmen von Best Regional Place to Work konzentrieren sich auf Fortschritte bei der Verbesserung der Zufriedenheit der Mitarbeiter mit ihrem Arbeitsplatz, der Verringerung langfristiger Fehlzeiten und der Förderung eines positiven, sicheren, integrativen und unterstützenden Arbeitsumfelds für alle.
Im Jahr 2024 beschäftigte die TECG 255 Vollzeitäquivalente (VZÄ), gegenüber 250 im Jahr 2023.
Wertvoller Business Case
Auch das Thema Valuable Business Case war ein erfolgreiches Jahr. Wir haben uns mit einem Umsatzwachstum von 3,3 % finanziell gut geschlagen und eine Probebewertung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) abgeschlossen. Unser Serviceniveau hat sich im Vergleich zu 2023 verbessert, auch wenn wir unser Ziel nicht erreicht haben. Wir haben neue Systeme und Sicherheitsmaßnahmen eingeführt, um weitere Verbesserungen zu erreichen. Wir haben unser Forschungs- und Entwicklungsteam in die Abteilungen Daily und Innovation aufgeteilt, damit sich unsere Candy Visionaries auf die Entwicklung innovativer Produkte konzentrieren können. Und wir haben Fortschritte bei der Umstellung auf Süßigkeiten der nächsten Generation gemacht (koscher und halal zertifiziert, vegan und frei von 14 Allergenen). Im Januar 2025 wurde das Werk in Drachten offiziell halal- und koscher-zertifiziert, und die anderen Werke sind auf dem Weg zur Zertifizierung. Die Umstellung aller Produkte auf vegane Produkte und damit auf Produkte, die frei von einigen Allergenen sind, ging jedoch langsamer voran als erwartet, so dass wir unsere Ziele nicht ganz erreicht haben. Dies ist hauptsächlich auf drei Faktoren zurückzuführen. Erstens haben drei größere Projekte, bei denen es um die Umstellung von Rezepturen auf vegane Alternativen ging, länger gedauert als erwartet. Sobald diese Projekte abgeschlossen sind, werden sie einen bedeutenden Schritt nach vorn ermöglichen. Zweitens hat sich die Umstellung bestimmter Lakritzprodukte verzögert, weil es Wochen oder Monate dauerte, bis die Kunden Rückmeldungen zu den Mustern erhielten, und weil einige Kunden bei der Umstellung etablierter Produkte wie Muntendrop (Lakritz in Münzform) auf eine vegane Rezeptur aufgrund der unvermeidlichen Geschmacksunterschiede eine vorsichtige Vorgehensweise bevorzugen. Infolgedessen wurde die Einführung bestimmter geplanter veganer Varianten verschoben. Schließlich haben wir festgestellt, dass es schwieriger sein wird als wir dachten, einen kleinen Teil unserer Produkte, die Milchprodukte als Hauptzutat enthalten, von vegetarisch auf vegan umzustellen, so dass wir unser Ziel für 2026 angepasst haben, um der Tatsache Rechnung zu tragen, dass es länger dauern wird.
Unsere Ziele für 2024 im Rahmen des Valuable Business Case konzentrieren sich darauf, CSRD-fähig zu werden, wertvolles Wachstum zu erzielen, unsere Innovationsambitionen zu erfüllen und unseren Kunden einen hervorragenden Service zu bieten.
Positiver sozialer Fußabdruck
Beim Thema „Positiver sozialer Fußabdruck“ sind wir weitgehend auf Kurs. Von unseren Rohstoff- und Verpackungslieferanten haben nun 80 % unseren Verhaltenskodex für Lieferanten (SCoC) unterzeichnet und 90 % sind mit uns auf der Plattform für den Austausch ethischer Daten von Lieferanten (Sedex) verbunden, womit wir unser Ziel erreicht haben (beide Prozentsätze basieren auf dem Gesamteinkaufswert). Wir haben ein Lieferanten-Dashboard entwickelt, mit dem wir die Fortschritte bei der Anzahl der unterzeichneten SCoCs, der Sedex-Verbindungen und der Antworten auf die Lieferantenfragebögen, die wir zur Überwachung der Lieferantenpraktiken versenden, überwachen können. Außerdem haben wir unsere Heatmap zu Risiken und Chancen bei Rohstoffen aktualisiert, um die Risiken von Umwelt- und/oder sozialen Problemen in unseren Herkunftsländern aufzuzeigen. Darüber hinaus haben wir Sweet Support eingeführt, unser Programm zur Unterstützung unserer lokalen Gemeinschaften. Wir haben 0,1 % unseres bereinigten EBITDA im Jahr 2023 gespendet, weniger als unser Ziel, aber ein guter Anfang, und wir haben Verbesserungsmöglichkeiten für die kommenden Jahre identifiziert. Schließlich sind wir auf dem besten Weg, uns 2025 als B-Corp zertifizieren zu lassen. 2024 haben wir uns im Rahmen des Valuable Business Case zum Ziel gesetzt, CSRD-fähig zu werden, wertvolles Wachstum zu erzielen, unsere Innovationsambitionen zu erfüllen und unseren Kunden einen hervorragenden Service zu bieten.
Unsere Ziele für das Jahr 2024 im Rahmen des Positiven Sozialen Fußabdrucks bestanden darin, mehr und mehr Einblicke in unsere Lieferkette in Bezug auf Transparenz, soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit zu erhalten, soziale Investitionen und Zuschüsse zu tätigen und den Prozess der B-Corp-Zertifizierung einzuleiten.
Kein Druck auf den Planeten
Bei unserem vierten Thema, No Pressure on the Planet, sind wir auf Kurs. Bei den Scope-1- und Scope-2-Emissionen sind wir fast CO2-neutral und bei den Scope-3-Emissionen sind wir auf dem richtigen Weg. Wir haben auch an der Energieeffizienz und der Elektrifizierung gearbeitet und Sonnenkollektoren installiert, um unseren eigenen Strom zu erzeugen. Unsere ausgehenden Verpackungsbeutel sind jetzt vollständig recycelbar. Leider haben wir unsere Ziele für die Verringerung unseres eigenen Abfalls nicht erreicht, was in erster Linie auf unrealistischen Optimismus und Verhaltensauffälligkeiten zurückzuführen ist. Daher haben wir unsere Ziele für 2025 neu formuliert, um dem Rechnung zu tragen. Und schließlich ist unser Wasserverbrauch gesunken, was unserem Ziel entspricht.
Unsere Ziele für 2024 im Rahmen von No Pressure on the Planet konzentrierten sich auf die Verringerung unseres ökologischen Fußabdrucks durch die Senkung unseres Energieverbrauchs, die Verringerung unserer CO2-Emissionen in Scope 1, 2 und 3, die Ausweitung zirkulärer Produktionsmethoden, den Einsatz von weniger Wasser und die Reduzierung von Abfallströmen.
Andere Informationen
Mitgliedschaft im Verwaltungsrat:
Im Jahr 2024 besteht der Verwaltungsrat aus vier geschäftsführenden Mitgliedern: A. Attema (CEO). C. Korsten (CFO), E. Stienstra (CCO) und A. Smit (COO). Der CEO und der CFO tragen gemeinsam die gesetzliche Verantwortung für die TECG.
Wirtschaftliches Eigentum von TECG:
Die European Candy Group B.V. wurde am 24. Januar 2013 gegründet und hat ihren Sitz in der Bolder 40, 9206 AN Drachten. Das Unternehmen ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach niederländischem Recht und ist unter der Nummer 57053154 im Handelsregister eingetragen. Die Aktionäre der Gesellschaft sind Continental Candy Industries Holding B.V. und Stichting Aandelenparticipatie European Candy Group.
Die Aktionäre der Continental Candy Industries Holding B.V. sind Bencis IV Continuation Fund Coöperatief U.A., Eway Holdings B.V., Momach Investments B.V. und Virenco B.V.
Es gibt keine Personen, die eine persönliche Beteiligung von mehr als 25 % an dem Unternehmen halten.